Micromanagement beschreibt eine Führungspraxis, bei der Vorgesetzte stark in die operativen Aufgaben ihrer Mitarbeitenden eingreifen. Dies kann dazu führen, dass Mitarbeitende wenig Handlungsspielraum haben und ihre Fähigkeiten nicht optimal entfalten können. Micromanagement steht im Kontrast zu den Prinzipien von New Work, die auf Vertrauen, Eigenverantwortung und Flexibilität setzen.
Studien zeigen, dass Micromanagement die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität erheblich beeinträchtigen kann. Der Mangel an Autonomie und Vertrauen kann zu Frustration, Stress und einem Gefühl der Hilflosigkeit führen.
Micromanagement kann verschiedene Ursachen haben, darunter Unsicherheit seitens der Führungskräfte, Kontrollbedürfnis oder mangelndes Vertrauen. Beispiele für Micromanagement sind detaillierte Überwachung, ständige Rückfragen zu kleinen Details und das Einfordern ständiger Berichte.
Erfahre im mentalport Glossar, wie eine integrative Führungskultur, unterstützt durch Tools zur transparenten Kommunikation und Aufgabenverwaltung, Micromanagement effektiv entgegenwirken kann. mentalport stärkt Führungskräfte dabei, Vertrauen aufzubauen und Mitarbeitenden den Raum zu geben, ihre Aufgaben eigenverantwortlich zu erledigen.
